Skip to main content
Regio Midden Nederland | IJsselstein, Utrecht
 

Wij maken gebruik van cookies en scripts om het gebruik van onze website geanonimiseerd te analyseren, zodat we functionaliteit en effectiviteit kunnen aanpassen. Meer informatie is beschikbaar in onze privacyverklaring. Door gebruik te maken van deze website of door hiernaast op akkoord te klikken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van onze cookies en scripts.Meer info over cookies vind je hier

Sandler Enterprise Selling

Een systematische benadering om grote bedrijven binnen te halen!

 

De uitdagingen van Enterprise Selling

Verkopen in grote, complexe en veeleisende organisaties kan ongelofelijk lonend zijn en leiden tot een hoge groei, of het kan

kan een dure, tijdrovende nachtmerrie zijn.

 

Heeft je team moeite mee met:

  • Langere en duurdere verkoopcycli?
  • Complexe verkopen of leveringen die een zorgvuldig georkestreerde uitvoering vereisen?
  • Een hoge mate van samenwerking en teamverkoop?

Aan de zijde van de koper

Veel verschillende functies beïnvloeden het koopproces en de uiteindelijke beslissing. Het begrijpen van alle samenwerkingselementen en hun impact op de uiteindelijke gang van zaken vormt een belangrijke uitdaging voor het salesteam.

Aan de zijde van de verkoper

Het samenstellen en aansturen van het op waarde gebaseerde team vereist aanzienlijke kennis van de klant en organisatorische samenwerking om de kans op winst te maximaliseren.

Sandler Enterprise Selling Oplossingen

Sandler Enterprise Selling biedt de strategie, processen en hulpmiddelen om verkoopkansen naar gunstige voorspelbare conclusies te laten evolueren. 

 

  • Fase Een: Territory & Account Planning

    Bij grote accounts zijn er veel dingen die moeten gebeuren voordat je een prospect- of klantenaccount kan bereiken over een specifieke kans. De kritische eerste stap is de planning.

     

  • Fase Twee: Identificatie opportuniteit

    Deze fase geeft je de middelen die je nodig hebt om effectief te prospecteren, over doelen te praten, met hen te communiceren om gewaardeerde, overtuigende inzichten te leveren en wederzijdse verwachtingen voor het verkoopproces vast te stellen.

     

  • Fase Drie: Kwalificatie

    Je leert hoe je kan kiezen welke deals je wilt nastreven op basis van de vraag of het voor beide partijen zinvol is om verder te gaan. Voortdurende analyse helpt je om zowel de offensieve als defensieve strategieën te versterken. 

     

  • Fase Vier: Ontwikkelen Oplossing

    Once you’ve earned the right to move ahead with the preparation of a proposal, that solution should uniquely qualify you to win the business by aligning directly to the account’s needs and pains.

     

  • Fase Vijf: Voorstel & Volgende stap(pen)

    In this stage, you will identify and execute the team activities involved in finalizing the proposal, ensuring that the voice of the customer rings out in the document to drive decisions and action.

     

  • Fase Zes: Dienst verlenen

    Na alle tijd, geld en moeite die je hebt geïnvesteerd om deze opportuniteit te benutten, is het nu tijd om je te richten op uitmuntende service en het effectief leveren van diensten. Tijdens deze laatste fase is de interne en externe communicatie van cruciaal belang.

     



Sandler Enterprise Selling

UITGEGEVEN DOOR MCGRAW-HILL

Het streven naar grote, complexe accounts met meerdere achterbannen en beslissers is een enorme uitdaging voor sales professionals. Dit Sandler-boek biedt een praktische aanpak in zes fasen voor het winnen van zaken met winstgevende klanten, het effectief bedienen van hen en het uitbreiden van de relatie in de loop van de tijd.